BibTex RIS Kaynak Göster

A Pilot Study of Selected Partners' Evaluating Turkish Tourism Investments By SWOT Analysis

Yıl 2007, Cilt: 18 Sayı: 2, 195 - 205, 01.12.2007

Erdinç Karadeniz Serkan Yılmaz Kandır Yıldırım Beyazıt Önal

Öz

Aim of this study is to determine the current situation of Turkish tourism investments and the degree of need for a renovation for Turkish tourism investments by SWOT analysis. The data in order to employ SWOT analysis is collected by a questionnaire that is applied to tourism academicians, accomodation managers and travel agency managers. SWOT analysis results suggest that tourism investments had better to be directed to Blacksea, East Anatolia and Southeast Anatolia regions. Analysis results also imply that the following actions would con­tribute to the efficiency of tourism investments. Tourism investments would be channelled to culture-religion, congress, sports and health tourism concepts. On the other hand, taxes and fees applied to tourism sector are suggested to be rearranged and tourism investments are suggested to be renovated according to new tourism concepts. Furthermore, the relationship between tourism investments and envi­ronmental quality should be improved. Also, obtaining financial.resources in the tourism sector should be facilitated and a more efficient marketing and promotion program should be pursued.

Anahtar Kelimeler

tourism investments swot analysis hospitality companies travel agencies restructuring financial resources tourism planning

Kaynakça

  • A New Strategy for Scottish Tourism (2001). http:lIwww.scotland. gov.uk library! Idocll I sfst-03.aşp. Ulaşım Tarihi: Kasım 2006
  • A SWOT Analysis of ASEAN Tourism. (2006). http:// www.traveldailynews.com Imakeof. asp? central _id=1243&-permanent_id=33. Ulaşım Tarihi: Kasım 2006
  • Aaker, D. (1992). Strategic Management. 3. Baskı, Chichester: Wiley
  • Ansoff, I. ve McDonnell, E. (1990). Implementing Strategic Mana­gement. 2. Baskı, New Jersey: Prentice- Hall
  • Avcıkurt, C, Köroğlu A., Doğdubay, M. (2003), Alternatif Tu­rizmin Planlanmasında SWOT Analizinin Uygulanması, Türkiye'nin Alternatif Turizm Potansiyeli ve Güncel Sorunları Konferansı, 3-4 Mayıs 2003, Çankırı
  • Bernroider, E. (2002). Factors in SWOT Analysis Applied to Micro, Small to Medium and Large Software Enterprises: An Austrian Study, European Management Journal, 20, (5): 562-573
  • Brassington, F. ve Pettitt, S. (1997). Principles of Marketing. Lond­ra: Pitman
  • Carson, D., Cromie, S., McGowen P., ve Hill, J.(1995). Marketing and Entrepreneurship in SMEs. New Jersey: Prentice-Hall
  • Fifield, P. (1992). Marketing Strategy. Oxford: Butterworth- Heinemann
  • Greenley, G. (1986). The Strategic and Operational Planning of Mar­keting. New York:McGraw-Hill
  • Güngör, S. ve Mükerrem A. (2004). Turizm ve Rekreasyon Stra­tejileri İçin SWOT Analizi, Görsel Kalite Değerlendirme­si, Turizm Tesislerinin Beğenilirliği ve Turizm Tesisleri Durum Analizi Uygulaması: Beyşehir İlçesi Örneği, S.Ü. Ziraat Fakültesi Dergisi, 18 (33): 68-72
  • Hill, Terry ve Roy W. (1997). SWOT Analysis: It's Time for a Pro­duct Recall, Long Range Planning, 30 (1): 46-52
  • Houben, G., Lenie, K. ve Vanhoof, K.(1999). A Knowledge-Ba­sed SWOT-Analysis System as an Instrument for Strate­gic Planning in Small and Medium Sized Enterprises, Decision Support Systems, 26:125-135
  • Johnson, G. and Scholes, K. (1993). Exploring Corporate Strategy. New Jersey: Prentice-Hall, Englewood Cliffs
  • Klein, R. (2001), Public Policies and Cultural Tourism, The 1st Conference on Cultural Tourism Economy and values in the XXI century Fira de Barcelona, March 29, 30 and 31st, 2001
  • Marsh, C. ve Purkiss, A. (2004). Tourism Guidance for Market Towns: a Step-By-Step Guide to Help Market Towns Realise their Tourism Potential. http://www .setowris . org.uk/filemasterlfilesl41-FlNALMTTourismGuidance.pdf, (03/11/2006)
  • McDonald, M. (1992). The Marketing Planner. Oxford: Butter-worth-Heinemann
  • Piercy, N. (1991). Marketing-led Strategic Change. London: Thorsons Ramos, P., Salazar, A. ve Gomes J. (2000). Trends in Portuguese Tourism: a Content Analysis of Association and Trade Representative Perspectives, International Journal of Con-, temporary Hospitality Management, Vol.12, (7): 409 - 417 Stacey, R. (1993). Strategic Management and Organisational Dyna­mics. London: Pitman Ülgen, H. ve S. K. Mirze. (2004). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Literatür Yayıncılık
  • O'Shaughnessy, J. (1988). Competitive Marketing: a Strategic App­roach. 2. Baskı, London: Unwin Hyman
  • Zwaenepoel, L. (1999). SWOT Methodology and Regional De­velopment Planning, ANNEX I: SWOT Inventory( The Case Of Liepaja Region). Final Report, Liepaja Regional Development Strategy and Action Plan, http://www.zrc-sazu.si/lgs/SWOTConference .pdf (15/11/2006)
  • http://tfh.phillipkern.de/Semesterl/im/presentations/SWOT-Matrix_ Heiko.pdf (18/07/2005)
  • http://www.oie.eku.edu/docs/SWOT%20Analysis.pdf, (18/07/2005). http://www.tursab.org.tr/, (14/11/2005). http://www-tradoc.monroe.army.mil/mwr/pdf/strategicplan04.pdf, (18/07/2005). National Development Plan SWOT Workshop (2002), http:// www.ndp.gov.mt/ consultation.html, (10/09/2006). SWOT Analysis, http:/1 www.tourismvictoria. com.au /images/ assets/All_PDFs /NBTP _ Swot.pdf (11/11/ 2006). Usta Y. ve Başar Ö. (2001). Stratejik Yaklaşım, http:// www.danismend.com/konular/stratejiyon/STRATEJIK%20Y AKLASIM.htm,(29/10/2005)

Seçilmiş Paydaşların SWOT Yöntemiyle Türk Turizm Yatırımlarını Değerlendirmesine Yönelik Bir Pilot Çalışma

Yıl 2007, Cilt: 18 Sayı: 2, 195 - 205, 01.12.2007

Erdinç Karadeniz Serkan Yılmaz Kandır Yıldırım Beyazıt Önal

Öz

Bu çalışmanın amacı; SW0T analizi ile Türk turizm yatırımlarının mevcut durumunu belirlemek ve Türk turizm yatırımları için nasıl bir yeniden yapılandırma çalışmasının yapılması gerektiği konusuna açıklık getirmektir. SW0T analizini gerçekleştirmek için ihtiyaç duyulan veriler, turizm akademisyenlerine, konaklama ve seyahat işletmeleri yöneticilerine anket uygulanması suretiyle derlenmiştir. SW0T analizi sonuçlarına göre, turizm yatırımlarının, Karadeniz, Doğu Anadolu ve Güneydoğu Anadolu bölgelerine yapılması önerilmektedir. Ulaşılan bir diğer sonuç ise, Türk turizminde, kültür-inanç turizmi, kongre turizmi, spor turizmi ve sağlık turizmi konularında turizm yatırımlarının yönlendirilmesi yönündedir. Diğer yandan, sektörde uygulanan vergi ve harçların yeniden belirlenmesi, turizm yatırımlarının gelecekte ön plana çıkacak turizm çeşitlerine göre yeniden yapılandırılması, turizm yatırımları ile çevre kalitesi arasındaki ilişkinin arttırılması, turizm yatırımları için finansal kaynak bulmanın kolaylaştırılması ve daha etkin bir pazarlama ve tanıtım politikasının izlenmesi de turizm yatırım­larının verimliliğine olumlu katkıda bulunacağı sonucuna ulaşılmıştır.

Anahtar Kelimeler

turizm yatırımları swot analizi konaklama işletmeleri seyahat acentaları yeniden yapılanma finans kaynakları turizm planlaması

Kaynakça

  • A New Strategy for Scottish Tourism (2001). http:lIwww.scotland. gov.uk library! Idocll I sfst-03.aşp. Ulaşım Tarihi: Kasım 2006
  • A SWOT Analysis of ASEAN Tourism. (2006). http:// www.traveldailynews.com Imakeof. asp? central _id=1243&-permanent_id=33. Ulaşım Tarihi: Kasım 2006
  • Aaker, D. (1992). Strategic Management. 3. Baskı, Chichester: Wiley
  • Ansoff, I. ve McDonnell, E. (1990). Implementing Strategic Mana­gement. 2. Baskı, New Jersey: Prentice- Hall
  • Avcıkurt, C, Köroğlu A., Doğdubay, M. (2003), Alternatif Tu­rizmin Planlanmasında SWOT Analizinin Uygulanması, Türkiye'nin Alternatif Turizm Potansiyeli ve Güncel Sorunları Konferansı, 3-4 Mayıs 2003, Çankırı
  • Bernroider, E. (2002). Factors in SWOT Analysis Applied to Micro, Small to Medium and Large Software Enterprises: An Austrian Study, European Management Journal, 20, (5): 562-573
  • Brassington, F. ve Pettitt, S. (1997). Principles of Marketing. Lond­ra: Pitman
  • Carson, D., Cromie, S., McGowen P., ve Hill, J.(1995). Marketing and Entrepreneurship in SMEs. New Jersey: Prentice-Hall
  • Fifield, P. (1992). Marketing Strategy. Oxford: Butterworth- Heinemann
  • Greenley, G. (1986). The Strategic and Operational Planning of Mar­keting. New York:McGraw-Hill
  • Güngör, S. ve Mükerrem A. (2004). Turizm ve Rekreasyon Stra­tejileri İçin SWOT Analizi, Görsel Kalite Değerlendirme­si, Turizm Tesislerinin Beğenilirliği ve Turizm Tesisleri Durum Analizi Uygulaması: Beyşehir İlçesi Örneği, S.Ü. Ziraat Fakültesi Dergisi, 18 (33): 68-72
  • Hill, Terry ve Roy W. (1997). SWOT Analysis: It's Time for a Pro­duct Recall, Long Range Planning, 30 (1): 46-52
  • Houben, G., Lenie, K. ve Vanhoof, K.(1999). A Knowledge-Ba­sed SWOT-Analysis System as an Instrument for Strate­gic Planning in Small and Medium Sized Enterprises, Decision Support Systems, 26:125-135
  • Johnson, G. and Scholes, K. (1993). Exploring Corporate Strategy. New Jersey: Prentice-Hall, Englewood Cliffs
  • Klein, R. (2001), Public Policies and Cultural Tourism, The 1st Conference on Cultural Tourism Economy and values in the XXI century Fira de Barcelona, March 29, 30 and 31st, 2001
  • Marsh, C. ve Purkiss, A. (2004). Tourism Guidance for Market Towns: a Step-By-Step Guide to Help Market Towns Realise their Tourism Potential. http://www .setowris . org.uk/filemasterlfilesl41-FlNALMTTourismGuidance.pdf, (03/11/2006)
  • McDonald, M. (1992). The Marketing Planner. Oxford: Butter-worth-Heinemann
  • Piercy, N. (1991). Marketing-led Strategic Change. London: Thorsons Ramos, P., Salazar, A. ve Gomes J. (2000). Trends in Portuguese Tourism: a Content Analysis of Association and Trade Representative Perspectives, International Journal of Con-, temporary Hospitality Management, Vol.12, (7): 409 - 417 Stacey, R. (1993). Strategic Management and Organisational Dyna­mics. London: Pitman Ülgen, H. ve S. K. Mirze. (2004). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Literatür Yayıncılık
  • O'Shaughnessy, J. (1988). Competitive Marketing: a Strategic App­roach. 2. Baskı, London: Unwin Hyman
  • Zwaenepoel, L. (1999). SWOT Methodology and Regional De­velopment Planning, ANNEX I: SWOT Inventory( The Case Of Liepaja Region). Final Report, Liepaja Regional Development Strategy and Action Plan, http://www.zrc-sazu.si/lgs/SWOTConference .pdf (15/11/2006)
  • http://tfh.phillipkern.de/Semesterl/im/presentations/SWOT-Matrix_ Heiko.pdf (18/07/2005)
  • http://www.oie.eku.edu/docs/SWOT%20Analysis.pdf, (18/07/2005). http://www.tursab.org.tr/, (14/11/2005). http://www-tradoc.monroe.army.mil/mwr/pdf/strategicplan04.pdf, (18/07/2005). National Development Plan SWOT Workshop (2002), http:// www.ndp.gov.mt/ consultation.html, (10/09/2006). SWOT Analysis, http:/1 www.tourismvictoria. com.au /images/ assets/All_PDFs /NBTP _ Swot.pdf (11/11/ 2006). Usta Y. ve Başar Ö. (2001). Stratejik Yaklaşım, http:// www.danismend.com/konular/stratejiyon/STRATEJIK%20Y AKLASIM.htm,(29/10/2005)
Toplam 22 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Bölüm Hakem Denetimli Makaleler
Yazarlar

Erdinç Karadeniz

Serkan Yılmaz Kandır Bu kişi benim

Yıldırım Beyazıt Önal Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi 1 Aralık 2007
Yayımlandığı Sayı Yıl 2007 Cilt: 18 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA Karadeniz, E., Kandır, S. Y., & Önal, Y. B. (2007). Seçilmiş Paydaşların SWOT Yöntemiyle Türk Turizm Yatırımlarını Değerlendirmesine Yönelik Bir Pilot Çalışma. Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi, 18(2), 195-205.
AMA Karadeniz E, Kandır SY, Önal YB. Seçilmiş Paydaşların SWOT Yöntemiyle Türk Turizm Yatırımlarını Değerlendirmesine Yönelik Bir Pilot Çalışma. Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi. Aralık 2007;18(2):195-205.
Chicago Karadeniz, Erdinç, Serkan Yılmaz Kandır, ve Yıldırım Beyazıt Önal. “Seçilmiş Paydaşların SWOT Yöntemiyle Türk Turizm Yatırımlarını Değerlendirmesine Yönelik Bir Pilot Çalışma”. Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi 18, sy. 2 (Aralık 2007): 195-205.
EndNote Karadeniz E, Kandır SY, Önal YB (01 Aralık 2007) Seçilmiş Paydaşların SWOT Yöntemiyle Türk Turizm Yatırımlarını Değerlendirmesine Yönelik Bir Pilot Çalışma. Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi 18 2 195–205.
IEEE E. Karadeniz, S. Y. Kandır, ve Y. B. Önal, “Seçilmiş Paydaşların SWOT Yöntemiyle Türk Turizm Yatırımlarını Değerlendirmesine Yönelik Bir Pilot Çalışma”, Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi, c. 18, sy. 2, ss. 195–205, 2007.
ISNAD Karadeniz, Erdinç vd. “Seçilmiş Paydaşların SWOT Yöntemiyle Türk Turizm Yatırımlarını Değerlendirmesine Yönelik Bir Pilot Çalışma”. Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi 18/2 (Aralık 2007), 195-205.
JAMA Karadeniz E, Kandır SY, Önal YB. Seçilmiş Paydaşların SWOT Yöntemiyle Türk Turizm Yatırımlarını Değerlendirmesine Yönelik Bir Pilot Çalışma. Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi. 2007;18:195–205.
MLA Karadeniz, Erdinç vd. “Seçilmiş Paydaşların SWOT Yöntemiyle Türk Turizm Yatırımlarını Değerlendirmesine Yönelik Bir Pilot Çalışma”. Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi, c. 18, sy. 2, 2007, ss. 195-0.
Vancouver Karadeniz E, Kandır SY, Önal YB. Seçilmiş Paydaşların SWOT Yöntemiyle Türk Turizm Yatırımlarını Değerlendirmesine Yönelik Bir Pilot Çalışma. Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi. 2007;18(2):195-20.