Küresel rekabet ortamında kuruluşların fark yaratmak için insan unsuruna verdiği önem her geçen gün artıyor. Kurumların başarısı ve sürdürülebilirliği; çalışan motivasyonu, üretkenlik, işbirliği, uyum ve yetenek gibi çeşitli faktörlere bağlıdır. Rekabet avantajı için hayati öneme sahip olan çalışanların kurumlarıyla uyumlu olması, güçlendirilmesi ve motivasyonlarının artırılması kurumlar için büyük önem taşıyor. Çalışanların motivasyonu, birbirleriyle uyumu ve güçlendirilmesi, bağlılık, üretkenlik ve adanmışlık düzeylerini etkileyen önemli faktörlerdir. Bu bağlamda örgütlerde kişi-örgüt uyumu, çalışan motivasyonu ve çalışanların güçlendirilmesi literatürde önemli bir yer tutmaktadır. Bu önem dolayısıyla kişi-örgüt uyumu ve işgören motivasyonunun ilişkili olması ve bu ilişkide personel güçlendirmenin aracı rolü çalışmanın amacını oluşturmaktadır. Bu kapsamda 237 kamu görevlisinden anket yöntemiyle elde edilen veriler SPSS 24 paket programı ile analize tabi tutulmuştur. Analizler sonucunda; kişi-örgüt uyumunun personel güçlendirme ve işgören motivasyonu üzerinde pozitif bir etkisinin olduğunu ortaya çıkmıştır. Aynı zamanda personel güçlendirmenin de işgören motivasyonu üzerinde anlamlı ve pozitif bir etkisinden söz edilmektedir. Ayrıca personel güçlendirmenin kişi-örgüt uyumu ile işgören motivasyonu ilişkisinde aracı rol oynadığı ortaya konmuştur. Bu nedenle, bu çalışma, işletmelerin personel güçlendirmeyi kullanarak çalışanlarının kişi-örgüt uyumunu artırabileceğini ve işgören motivasyonunu artırarak işletme performansını iyileştirebileceğini göstermektedir. Araştırma, bu özel moderatörü ele alarak literatüre katkıda bulunmayı ve endüstriyel kuruluşlardaki yönetim için pratik çıkarımlar sağlamayı amaçlamaktadır.
In the global competitive environment, the importance that organisations attach to the human element in order to make a difference is increasing day by day. The success and sustainability of organisations depend on various factors such as employee motivation, work performance, cooperation, harmony and talent. It is of great importance for organisations that employees, who play a critical role in providing competitive advantage, are compatible with their organisations, are empowered and their motivation is increased. Employees' motivation, their harmony with each other and their empowerment are important factors affecting their level of participation in their jobs, their performance and their commitment. In this context, person-organisation fit, employee motivation and employee empowerment have an important place in the literature. Due to this importance, the relationship between person-organisation fit and employee motivation and the mediating role of employee empowerment in this relationship constitute the purpose of this study. In this context, the data obtained from 237 public officials by questionnaire method were analysed with SPSS 24 package programme. As a result of the analyses; it was revealed that person-organisation fit has a positive effect on staff empowerment and employee motivation. At the same time, there is a significant and positive effect of staff empowerment on employee motivation. In addition, it has been revealed that employee empowerment plays a mediating role in the relationship between person-organisation fit and employee motivation. Therefore, this study suggests that by using staff empowerment, businesses can increase the person-organisation fit of their employees and improve business performance by increasing employee motivation. By addressing this particular moderator, the research aims to contribute to the literature and provide practical implications for management in industrial organisations.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Subjects | Policy and Administration (Other), Business Administration |
Journal Section | Makaleler |
Authors | |
Early Pub Date | April 29, 2024 |
Publication Date | April 30, 2024 |
Submission Date | October 26, 2023 |
Acceptance Date | January 24, 2024 |
Published in Issue | Year 2024 |
Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı (CC BY NC) ile lisanslanmıştır.