There is a serious deficiency in both enterprise management and risk management at the background of disasters that distort the economical and social structures of nations. In recent years, the decrease of earnings in the banking sector has forced the banks to not consider risk as a concept to be avoided but to take and manage the appropriate ones that conform to their own structures without exaggerating the risk appetite. Thus, to be able to compete, adapt faster to the changing processes and to pursue their operations above all, it is important for the banks in Turkey to understand what their ERM implementation level is and how much they can incorporate ERM into their internal structures
Özet
Ülkelerin ekonomik ve sosyal yapılarını zedeleyen felaketlerin yaşanmasının arka planında ciddi bir kurumsal yönetim eksikliği, bir risk yönetim zafiyeti olduğu görülmektedir. Son yıllarda bankacılık sektöründeki karlılığın artması ile birlikte bankaların riskleri kaçınılması gereken bir olgu olarak görmemesi; kendi özgün yapılarına uygun olarak yani risk iştahlarını fazla abartmadan belirlenen riskleri almaları ve yönetmeleri zorunlu hale gelmiştir. Bunun üzerine Türkiye’deki bankaların da “Kurumsal Risk Yönetimi”nin (KRY) neresinde oldukları, bunu ne kadar kendi kurum bünyelerine katabildikleri, bankaların rekabet etmeleri, değişen süreçlere daha çabuk adapte olmaları ve her şeyden öte varlıklarının devam ettirmeleri açısından önem arz etmektedir.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 11 Mart 2015 |
Gönderilme Tarihi | 11 Mart 2015 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2015Cilt: 16 Sayı: 2 |
Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı (CC BY NC) ile lisanslanmıştır.