EN
TR
Kamu Yönetiminde İyi Yönetişimin Uygulanabilirliği: Türk Sayıştay'ının Rolü
Abstract
Bu çalışma, Türkiye’deki Sayıştay’ın kamu yönetimine sağladığı katkıları, Sayıştay raporlarındaki çeşitli örnekleri kullanılarak iyi yönetişim ilkeleri çerçevesinde açıklamaktadır. Sayıştay, kamu kaynaklarının etkin kullanılması, yolsuzlukla mücadele ve hesap verebilirlik gibi temel alanlarda çeşitli faaliyetler yürüterek kamu yönetiminde şeffaflık ve etkinliği artırmayı amaçlamaktadır. Bu çalışma nitel bir çalışma olup Sayıştay tarafından düzenlenen raporlar ve literatür incelemeleri esas alınarak oluşturulmuştur. Verilerin incelenmesi sonucunda elde edilen bulgulara göre, Sayıştay denetiminin kamu kurumlarının mali durum ve yönetim süreçlerinde olumlu etkileri bulunmaktadır. Araştırmalar Sayıştay’ın mahalli ve merkezi idareleri geniş ölçüde denetlendiği ve böylece kamu yönetiminde şeffaflığı sağladığını göstermiştir. Sayıştay’ın denetim, rehberlik, görüş bildirme, raporlama ve yargılama faaliyetleriyle kamu kaynaklarının daha etkin kullanılmasını teşvik ettiği gibi aynı zamanda iyi yönetişimi sağlayan diğer ilkelere de hizmet ettiği söylenebilecektir. Ancak Sayıştay’ın iyi yönetişim etkisinin artırılması için bazı iyileştirmelere ihtiyaç duyulmaktadır. Bu noktada kapsamlı denetimler yapılmalı, iyi yönetişimi geliştirmek adına idareler ile Sayıştay’ın ortak eğitimlerini artırması ve denetim raporlarında idarelerin eksikliklerini aza indirerek iyi yönetişimi geliştirecek daha fazla tavsiyelere yer verilmelidir. Denetime ilişkin sonuçların siyasi irade tarafından desteklenmesi ve yargılama süreçlerinin hızlandırılması da diğer kritik önlemlerdendir. Sonuç olarak, Sayıştay'ın denetim faaliyetleri, kamu yönetiminde şeffaflığı ve hesap verebilirliği artırmakta, kaynakların etkin kullanımını teşvik etmektedir. Bu durum, kamu yönetiminde güvenin artmasına ve kamu hizmetlerinin kalitesinin yükselmesine katkı sağlamaktadır. Sayıştay'ın faaliyetlerinin etkinliğini artırmak için bazı iyileştirmelere ihtiyaç duyulsa da, genel olarak kamu yönetiminde iyi yönetişim ilkelerinin yerleşmesine önemli katkılar sağladığı ve dolayısıyla kamu yönetiminde şeffaflığı artırdığı, hesap verebilirliği sağladığı ve kaynakların etkin kullanımını teşvik ettiği yönünde bulgular ortaya çıkmaktadır.
Keywords
Supporting Institution
Destekleyen herhangi bir kurum bulunmamaktadır.
References
- Akyel, R. & Köse, H. Ö. (2011). ‘Kamu Mali Yönetiminde İyi Yönetişim için Sayıştayların İletişim Kapasitesinin Güçlendirilmesinin Önemi’, Sayıştay Dergisi, (82), 3-21.
- Andrews, M. (December, 2008), ‘The Good Governance Agenda: BeyondIndicators without Theory’, Oxford Development Studies, 36 (4), 379-407.
- Avci, M. A. (2008). Türkiye’de ve Dünya’da Kamu Mali Yönetiminde Mali Saydamlık Kavramının Gelişimi ve Önemi, Ankara: Mali Hukuk Yayınları.
- Bhagwan, V. (Oct. – Dec., 2007). ‘Corruption & Good Governance’, The Indian Journal of Political Science, 68(4), 727-738.
- Breslin, T. & Reczek, C. (2019). “Finding Good Governance”, Royal Society for the Encouragement of Arts, Manufactures and Commerce, 165(1), 30-33.
- Commission on Global Governance (1995). Our Global Neighbourhood, Oxford: Oxford University Press, 1995. https://archive.org/ stream/cmmn-on-global-governance-our-global-neighborhood-1995/CMMN_ON_GLOBAL_GOVERNANCE-Our_Global_ Neighborhood_%281995%29_d jvu.txt (Erişim: 28.10.2023).
- DoeVeren, V. V. (Fall, 2011). ‘Rethinking Good Governance Identifying Common Principles’, Public Integrity, 13 (4), 301–318.
- Edwards, M., Halligan, J., Horrigan, B. and Nicoll, G. (2012). Public Sector Governance in Australia, Canberra: The Australian National University Press.
Details
Primary Language
Turkish
Subjects
Policy and Administration (Other)
Journal Section
Research Article
Early Pub Date
October 28, 2024
Publication Date
October 30, 2024
Submission Date
July 4, 2024
Acceptance Date
September 9, 2024
Published in Issue
Year 2024 Volume: 25 Number: 4
APA
Giray, F., & Çelik, M. (2024). Kamu Yönetiminde İyi Yönetişimin Uygulanabilirliği: Türk Sayıştay’ının Rolü. Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Dergisi, 25(4), 538-562. https://doi.org/10.37880/cumuiibf.1510668
AMA
1.Giray F, Çelik M. Kamu Yönetiminde İyi Yönetişimin Uygulanabilirliği: Türk Sayıştay’ının Rolü. Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi. 2024;25(4):538-562. doi:10.37880/cumuiibf.1510668
Chicago
Giray, Filiz, and Muhammed Çelik. 2024. “Kamu Yönetiminde İyi Yönetişimin Uygulanabilirliği: Türk Sayıştay’ının Rolü”. Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Dergisi 25 (4): 538-62. https://doi.org/10.37880/cumuiibf.1510668.
EndNote
Giray F, Çelik M (October 1, 2024) Kamu Yönetiminde İyi Yönetişimin Uygulanabilirliği: Türk Sayıştay’ının Rolü. Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 25 4 538–562.
IEEE
[1]F. Giray and M. Çelik, “Kamu Yönetiminde İyi Yönetişimin Uygulanabilirliği: Türk Sayıştay’ının Rolü”, Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, vol. 25, no. 4, pp. 538–562, Oct. 2024, doi: 10.37880/cumuiibf.1510668.
ISNAD
Giray, Filiz - Çelik, Muhammed. “Kamu Yönetiminde İyi Yönetişimin Uygulanabilirliği: Türk Sayıştay’ının Rolü”. Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 25/4 (October 1, 2024): 538-562. https://doi.org/10.37880/cumuiibf.1510668.
JAMA
1.Giray F, Çelik M. Kamu Yönetiminde İyi Yönetişimin Uygulanabilirliği: Türk Sayıştay’ının Rolü. Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi. 2024;25:538–562.
MLA
Giray, Filiz, and Muhammed Çelik. “Kamu Yönetiminde İyi Yönetişimin Uygulanabilirliği: Türk Sayıştay’ının Rolü”. Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Dergisi, vol. 25, no. 4, Oct. 2024, pp. 538-62, doi:10.37880/cumuiibf.1510668.
Vancouver
1.Filiz Giray, Muhammed Çelik. Kamu Yönetiminde İyi Yönetişimin Uygulanabilirliği: Türk Sayıştay’ının Rolü. Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi. 2024 Oct. 1;25(4):538-62. doi:10.37880/cumuiibf.1510668