Satışçıların Teknoloji Kabulü ve Kişisel Yenilikçiliğin Teknoloji Kabulüne Etkisi
Öz
Bu çalışmada, teknoloji kabul modeli değişkenleri kullanılarak, satış gücünün teknoloji kabulünü belirleyen değişkenlerinin birbirleri üzerindeki ve kişisel yenilikçiliğin satış gücünün teknoloji kabulündeki etkilerinin belirlenmesi amaçlanmıştır. Kartopu örneklemesinin kullanıldığı çalışmada, satışçıların kendi başlarına gerçekleştirdileri anketlerle elde edilen verilere, basit doğrusal regresyon analizi ve arabulucuk analizi uygulanmıştır. Elde edilen bulgulara göre; teknoloji kabul modelinde önerilen değişkenler arasındaki etkilerin tümü doğrulanmış ve kişisel yenilikçiliğin, bu değişkenler üzerinde etkileri olduğu görülmüştür. Çalışmanın, satış yönetimi literatürü ve uygulamaya yönelik beklenen temel katkısı, satış gücünün teknoloji kabulünün incelenmesinde, arabuluculuğun kullanılarak değişkenler arasında gözlemlenen ilişkinin neden ve nasıl olduğuna açıklama getirmesidir. Çalışmada kullanılan örnekleme yöntemi, örneklem hacmi ve örneklem bireylerinin sadece ilaç sektöründeki satışçılardan oluşması, çalışma bulgularının genellenebilmesini engellemektedir. Bulgular, teori ve uygulama açısından değerlendirilmiş ve öneriler sunulmuştur.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- AGARWAL, R. ve J. PRASAD (1998), “A Conceptual and Operational Definition of Personal Innovativeness in the Domain of Information Technology”, Inf. Sys. Res., 9(2), pp 204-215.
- AHEARNE, M., D.E. HUGHES ve N. SCHILLEWAERT (2007), “Why Sales Reps Should Welcome Information Technology: Measuring The Impact of CRM-Based IT on Sales Effectiveness”, Int. J. Res. Mark., 24(4), pp 336–349.
- AJZEN I. ve M. FISHBEIN (1980), “Understanding Attitudes and Predicting Social Behavior”, Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall
- AVLONITIS, G.J. ve N.G. PANAGOPOULOS (2005), “Antecedents and Consequences of CRM Technology Acceptance In The Sales Force”, Ind.Mark. Manag., 34(4), pp 355–368.
- BARON, R.M. ve D.A. KENNY (1986) The Moderator– Mediator Variable Distinction In Social Psychological Research: Conceptual, Strategic and Statistical Considerations. Journal of Personality And Social Psychology, 51,1173–1182.
- BUEHRER, R.E., S. SENECAL ve E.B. PULLINS (2005), “Sales Force Technology Usage – Reasons, Barriers and Support: An Exploratory Investigation”, Ind. Mark. Manag., 34(4), pp 389-398.
- BUTTLE, F., , L. ANG ve R. IRİANA (2006), “Sales Force Automation: Review, Critique, Research Agenda”, International Journal of Management Reviews, 8(4), 213-231. CHO, S. D. ve D.R. CHANG (2008), “Salesperson's Innovation Resistance And Job Satisfaction In Intra-Organizational Diffusion of Sales Force Automation Technologies: The Case of South Korea”, Ind. Mark. Manag.,37, pp 841–847.
- CHRİST, P., ve R. ANDERSON (2011), “The İmpact of Technology On Evolving Roles of Salespeople”. Journal of Historical Research in Marketing, 3(2), 173-193.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
-
Yayımlanma Tarihi
13 Mart 2014
Gönderilme Tarihi
13 Mart 2014
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2014 Cilt: 15 Sayı: 1