Araştırma Makalesi

Örgütsel Bağlılığa Etki Eden Bireysel Faktörlerin Sağlık Çalışanları Üzerinden İncelenmesi

Cilt: 24 Sayı: 2 19 Nisan 2023
PDF İndir
EN TR

Örgütsel Bağlılığa Etki Eden Bireysel Faktörlerin Sağlık Çalışanları Üzerinden İncelenmesi

Öz

COVID-19 sürecinde ön saflarda çalışan sağlık personelinin işlevsel bir hizmet verebilmeleri için fiziksel ve ruhsal sağlıklarının korunmasıyla gerekli koruyucu ve destekleyici önlemlerin alınması büyük önem arz etmektedir. Örgüt ve bireyin faaliyetlerinde hedefledikleri sonuca ulaşmalarında önemli değişkenlerden biri de insan faktörüdür. Çalışanın sahip olduğu bireysel özellikleri çalışma hayatında öncelenen konuların başında gelmektedir. Bireysel özelliklerin çalışma hayatında yansımalarından biri de örgütsel bağlılıktır. Bireyin örgüte bağlılık düzeyi hem onun psiko-sosyal yaşamı için hem de örgütsel faaliyetlerin sürdürülmesi noktasında önemli sonuçlar üretmektedir. Bireyin örgüte bağlılığı, onun performansını ve örgütün verimliliğini doğrudan etkileyen bir unsurdur. Bireyin örgüte bağlılığı yükseldikçe, performansı, iş tatmini ve verimliliği artmaktadır. Örgütsel bağlılığı düşük düzeyde olan bir çalışanın çalışma alanında daha az çaba sarf edeceği tahmin edilebilir. Çalışanın örgütsel bağlılığının yüksek olması durumunda örgütün mal ve hizmet üretmekteki amacına daha az maliyetle ulaşacağı tahmin edilebilir. Çalışmanın amacı birey için olduğu kadar örgütler için de risk ve tehlikeler içeren COVID-19 pandemisi sürecinde örgütsel bağlılık düzeyinin bireysel değişkenlerin etkisiyle ne yönde değiştiğini belirlemektir. Bu amaçla bireysel değişkenler ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişki araştırılmıştır. Çalışmaya veri sağlamak üzere yapılan anket çalışmasının evren örneklemini, Sivas Merkez İlçede görev yapan 346 sağlık personelinden oluşturmaktadır. Sonuç olarak bireysel değişkenler ile örgütsel bağlılığın tüm boyutları arasında anlamlı ve olumlu yönde bir ilişki belirlenmiştir. Çalışlardan erkeklerin, 18-25 yaş aralığında olanların, Bekârların, Lisansüstü eğitime sahip olanların, 21-25 yıl kıdemi olanların örgütsel bağlılıkları diğerlerine göre yüksek bulunmuştur. Öte yandan çalışanların aşırı iş yük altında kalmaları ile örgütsel bağlılıkları arasında negatif bir ilişki olduğu bulunmuştur.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1990). The measurement and antecedents of affactive, continuance and normative commintment to organization. Journal of Occupational Psychology, 1-18.
  2. Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1993). Organizational commitment: Evidence of career stage effects. Journal of Business Research, 49-61.
  3. Angle, H., & Perry, J. (1981). An empirical assessment of organizational commitment and organizational effectiveness. Administrative Science Quarterly, 1-14.
  4. Aryee, S., & Debrah, Y. (1992). Career planning an examination of individual non-work and work determinants. The International Journal of Human Resource Management , 85-104.
  5. Aven, F. F., Parker, B., & McEvoy, G. M. (1993). Gender and attitudinal commitment to organizations: a meta-analysis. Journal of Business Research, 26, 63-73.
  6. Aykan, E., Karakuş, G., & Karakoç, H. (2019). İş Yaşamında Yalnızlık Algısı Ve İş Stresinin Örgütsel Bağlılık Üzerindeki Etkisi: Erciyes Üniversitesi İdari Personeli Örneği. Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi, 8(1).
  7. Bakan, İ. (2011). Örgütsel Stratejilerin Temeli Örgütsel Bağlılık Kavram Kuram Sebep Ve Sonuçlar. Ankara: Gazi Kitapevi.
  8. Balay, R. (2000). Yönetici ve Öğretmenlerde Örgütsel Bağlılık. Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

19 Nisan 2023

Gönderilme Tarihi

27 Ocak 2023

Kabul Tarihi

20 Mart 2023

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2023 Cilt: 24 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Aydın, S., & Alacahan, O. (2023). Örgütsel Bağlılığa Etki Eden Bireysel Faktörlerin Sağlık Çalışanları Üzerinden İncelenmesi. Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 24(2), 241-256. https://doi.org/10.37880/cumuiibf.1243376

Cited By

Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı (CC BY NC) ile lisanslanmıştır.