Araştırma Makalesi

Performans Değerlendirmeli Opsiyon Sözleşmeleri (PDOS) Modelinin Türkiye’de Uygulanabilirliği: Kamu Tedarik Sistemine Entegrasyonu Üzerine Derinlikli Görüşme Araştırması

Cilt: 25 Sayı: 3 29 Temmuz 2024
PDF İndir
EN TR

Applicability of the Option Contracts with Performance Assessment (OCPA) Model in Turkiye: A Focused Interview Research on Integrating The Proposed Model to The Public Procurement System

Abstract

In recent years, there has been a significant tendency towards long-term contracts in public procurement and outsourcing. Regarding long-term contract models, EU countries and the USA exercise “framework agreements” and “option contracts” respectively. Since these two models were not implemented effectively in Türkiye, possibilities for potential savings have been impaired considerably. By using the method of focused interview, this article has inquired about applicability of the Option Contracts with Performance Assessment (OCPA) model in Türkiye as an instrument of multiple-year contracting. Of the 20 interviewed experts, 95 percent acknowledged that the OCPA model would be an applicable and cost-efficient procurement procedure. Regarding Framework Agreements and Multi-Year Contracts; Four themes were obtained as the reasons why framework agreements and multi-year contracts are not applied in practice, the advantages and disadvantages that arise in case of implementation, and the necessity of implementation. Regarding the proposed OCPA Model, seven themes were obtained: the applicability of the OCPA Model, advantages, disadvantages, risk and its effect on procurement unit prices, problems arising in the case of 3-year contracts and the length of the contract period. Based on the research findings, it is concluded that the proposed OCPA model can serve as an effective and efficient contracting method to address the long-term contracting needs within the Turkish public procurement system. Furthermore, integrating the OCPA model into the public procurement system as both a contracting method and governance approach is seen as potentially beneficial for the national economy, public administrations, and private sector companies.

Keywords

Kaynakça

  1. Akyazı, A. (2013). AB Komisyonu’nun ‘AB’de Kamu Alımları Uygulamasının Gözden Geçirilmesi’ Belgesi Üzerine Bir Çalışma, Uluslararası Ekonomik Sorunlar Dergisi, Sayı 46, Mayıs, s. 93-122.
  2. Albano, G. L., & Nicholas, C. (2016). The Economic Analysis Of Framework Agreements. In The Essentials of Framework Agreements.The Law and Economics of Framework Agreements, Cambridge University Press.
  3. Altunışık, R., Coşkun R., Bayraktaroğlu, S., & Yıldırım, E. (2010). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri-SPSS Uygulamalı. Sakarya Yayıncılık, Genişletilmiş 6. Baskı, Sakarya.
  4. Baş, T., & Akturan, U. (2008). Nitel Araştırma Yöntemleri, Seçkin Yayıncılık, 1. Baskı, Ankara.
  5. Bosio, E., Djankov, S., Glaeser, E., & Shleifer, A. (2022). Public Procurement In Law and Practice. American Economic Review, 112(4), 1091-1117. DOI: 10.1257/aer.20200738
  6. Champton, P. B. (2010). Federal Acquisition: Key Issues and Guidance, Management Concepts, Vienna, VA.
  7. Çelik, M. (2023). Türkiye’de Kamu Alımları Süreci ve Karşılaşılan Sorunların Metin Madenciliği İle Analizi. Yayımlanmamış Doktora Tezi. Uludağ Üniversitesi, Bursa.
  8. Engelbeck, M. R. (2002). Acquisition Management, Management Concepts, Virginia.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Kamu Yönetimi

Bölüm

Araştırma Makalesi

Erken Görünüm Tarihi

25 Temmuz 2024

Yayımlanma Tarihi

29 Temmuz 2024

Gönderilme Tarihi

29 Ocak 2024

Kabul Tarihi

20 Mayıs 2024

Yayımlandığı Sayı

Yıl 1970 Cilt: 25 Sayı: 3

Kaynak Göster

APA
Kumral, A. A. (2024). Performans Değerlendirmeli Opsiyon Sözleşmeleri (PDOS) Modelinin Türkiye’de Uygulanabilirliği: Kamu Tedarik Sistemine Entegrasyonu Üzerine Derinlikli Görüşme Araştırması. Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 25(3), 349-369. https://doi.org/10.37880/cumuiibf.1427799

Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı (CC BY NC) ile lisanslanmıştır.