Corporate commitment refers the level of loyalty and commitment of the employees towards the corporate. Corporate commitment affects the employees’ embracement of the organization’s objectives and voluntary activities for the corporate. In addition, it enables the exploration of the employees’ all abilities and knowledge. If the corporate commitment level of a company is high, it means that there are highly motivated employees in the company. In this interaction, there is a mutual benefit for both corporate and employees. In this study, it is aimed to be revealed the relationship between corporate commitment levels (as attitudinal and behavioral commitment) of the employees who work for newly established universities and the demographic characteristics of the employees. demographic features affect corporate commitment level, while personal traits has no effect on the corporate commitment level
Kurumsal bağlılık, çalışanın kuruma olan sadakat ve aidiyet derecesini ifade eder. Çalışanların kurumla özdeşleşme, kurum amaçlarını benimseme ve kurum için gönüllü çabada bulunma faaliyetlerine yön veren kurumsal bağlılık; kurumda çalışanların tüm yetenek ve bilgilerini ortaya çıkarmasına imkan sağlar. Sonuçta kurumsal bağlılık seviyesi yüksek olan kurumlarda, motivasyonu yüksek tatmin olmuş çalışanlar var demektir. Bu etkileşimde hem kurum hem de çalışanlar karşılıklı fayda sağlarlar. Yeni kurulan devlet üniversitelerine örnek teşkil eden; bu araştırmaya konu olan üniversite çalışanlarının kurumsal bağlılık seviyelerine ilişkin bu çalışmada, çalışanların kurumsal bağlılık ölçütleri “Tutumsal” ve “Davranışsal” bağlılık olarak ele alınmış ve bu bağlılık şekillerinin demografik özelliklere bağlı olarak nasıl gerçekleştikleri değerlendirilmiştir.
Araştırma, demografik bileşenleri teşkil eden gruplara göre analize tabi tutulan katılımcıların cevaplarının değerlendirilmesi doğrultusunda gerçekleştirilmiştir. Elde edilen sonuçlar doğrultusunda, bir kısım demografik değişkenlerin kurumsal bağlılık seviyesini etkilediği görülürken, kişiye has özelliklerin bu anlamda bir etki veya farklılık oluşturmadığı gözlemlenmiştir.Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 24 Nisan 2015 |
Gönderilme Tarihi | 30 Haziran 2014 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2015Cilt: 16 Sayı: 1 |
Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı (CC BY NC) ile lisanslanmıştır.